他们以为可以悄悄进，悄悄拿，悄悄改。现在不行了。见微的渠道不是谁想并就能并的，谁要进来，就先按我们的动作跑一遍。”
“那承星那边呢？”唐莉问。
“让他们来。”林知微把笔帽合上，语气没有半点起伏，“他们越想抢，我们越要让他们看见，抢不是关键，能不能接住才是。”
她拿起手机，点开那条单独见面的消息，盯了两秒，直接回复。
明天下午三点，联合会。渠道、门店、仓配、客服、平台一起到场。并表可以谈，先谈动作标准和责任边界。
发完，她把手机扣回桌面。
“现在开始，所有对外材料加一页风险附录。”她说，“不再只写‘这轮复制了什么’，要写‘下一轮可能被什么打断，我们怎么接’。谁都别想着把问题藏进漂亮表格里，漂亮表格只能换来一次合作，不能换来长期渠道。”
这一次，没人再提出异议。
连刚才还觉得复杂的财务线也安静下来。他们终于明白，林知微不是在增加工作量，而是在替这家公司提前挡掉最危险的东西。承星的反扑不是明天才来，它已经进了渠道筹划、进了接口要求、进了并表话术。等他们真的坐到桌上时，谈的就不只是合作，而是谁能把对方的手法写进自己的制度里。
下午复盘会结束前，林知微又把三家样板门店的扩张路径看了一遍。
第一批复制不是问题，问题是第二批会不会被人半路截掉。她让唐莉把每家门店的补货窗口、导购话术、回访节奏、平台接口、门店负责人名单全部重新核了一遍，又在每条后面加了一列“外部干扰项”。
“承星最擅长的不是正面硬压，是在你以为顺的时候，突然改一次规则。”她说，“所以我们的下一轮渠道，必须默认他们会来捣乱。”
唐莉点头，手下纪要写得飞快。
陆沉一直没说话，直到散会前才低声开口：“你把他们的反扑提前写进渠道，等于把下一轮的主动权也拿到了。”
林知微看了他一眼：“不是拿到，是锁住。”
她站起身，白板上的“风险前置”四个字还没擦，下面那行字也清清楚楚。
反扑不是意外，是下一轮渠道的一部分。
“明天的会，”她说，“谁要是想把并表变成借口，我就让谁先看见，见微不是靠被并进去活的。”
窗外天色已经往下沉，会议室里却像刚刚翻过一页。
所有人都知道，这一
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