音落下。
整个会场鸦雀无声。
「……」
先是沉默。
然後不知道是哪一排，有人轻轻吸了一口气。
紧接着，低语像水漫过堤坝一样，从後排往前翻涌。「主任待遇？他才入职三个月啊。」
「不仅是三个月。十月才正式任命，现在就开始给待遇了……这跟直接升任有什麽区别？」
「松田主任当年从一般职员升主任，用了四年。吉川用了三年半。」
「他们听到这话，心里会怎麽想？」
「……」
三木真司课长推了推眼镜，朝旁边的藤堂隆文靠了靠，声音压得极低：
「藤堂部长，这不合规矩吧？」
藤堂隆文没有看他，目光落在前方讲台上：
「合不合规矩，看谁在定规矩。三木，这件事我提醒你一句，不要发表任何意见。」
三木真司微微一震，瞬间明白了藤堂隆文的意思。
桐生也哉的背景很深，他发表了意见也没用。
三木真司低下头：「是。」
但是此刻，有人终於忍不住举起了手。
是融资企划课的一位系长，姓後藤。
「支店长，我有一事请教。」
高木佑介抬了抬手：
「後藤系长，请讲。」
後藤站起身：
「入职三个月的新人入选青年人才交流计划，并且获得主任待遇，这在我们三菱银行的历史上都没有先例。我想请教支店长，支店的判断标准，是基於什麽？」
高木佑介看着他，目光平静：
「後藤系长，我问你一个问题。如果一个人能在三个月内完成别人五年未必能做到的事，那他的价值，应该用时间来衡量，还是用结果来衡量？」
後藤的眉毛拧了起来：
「话是这麽说，但银行不是论功行赏的战场，银行是讲规矩、讲秩序的地方。如果今天一个新人破格，明天两个新人破格，那这些年功体系还有存在的必要吗？」「年功体系当然有必要。」
高木佑介的语气没有变化：
「但年功体系的目的是留住人才、激励人才，不是为了把真正有能力的人卡在门外。」
「我作为支店长，我的判断是：桐生也哉值得这次破格。」
「如果各位对这个判断有不同意见，可以会後通过正式渠道反映。但在人事决议生效期间
…。。