林总，投行那边有人发来初步接触意向，想先谈一个非正式的框架，内容里提到希望先看经营数据，再讨论进入方式。他们用了‘尽调前沟通’这个说法。”
林知微接过那页纸，扫了一眼，眼神没有太大变化。
“先看数据，再谈进入方式。”她重复了一遍，唇角轻轻压着，“说得真客气。”
法务顾问问得很谨慎：“要约见吗？”
“约。”林知微说，“但不是明天。先把我们的条件清单和材料结构整理出来，告诉对方，我们只接受带着明确边界的沟通。不是来试探的，才能坐到桌上。”
她把那页纸递回去，动作很稳。
“另外，尽调前沟通可以谈什么，不能谈什么，列清楚。品牌页可以看结果，门店可以看样板，供应链可以看稳定性，但不能直接触碰客户原始数据和内部转化链路。谁要是想越过这条线，就不用谈了。”
法务顾问明显松了口气：“明白，我来起草。”
林知微点头，视线又回到白板上。
她知道，真正的融资不是今天突然冒出来的消息，而是前面几十章一点一点铺出来的后果。产品跑起来了，样板店立住了，复购和推荐开始自循环，承星也开始试探，资本自然会闻着味道来。现在的问题已经不是有没有人投，而是怎么把第一轮的信任换成不被稀释的条件。
“还有一个问题。”唐莉忽然开口，“如果我们把条款写得太硬，对方会不会觉得我们不够开放？”
林知微看了她一眼，语气不重，却很定：“开放不是把自己拆开给别人看。开放是让别人看见你为什么值得合作，但前提是你知道自己是谁。”
唐莉怔了一下，随即点头。
“我们现在已经不是刚出局的时候了。”林知微继续说，“那时候是先活下来，现在是先守住。活下来靠速度，守住靠边界。融资就是这个边界第一次被写成纸面。”
她说完，转身把新的一页白板擦掉一半，留下最上面的一行字。
条件。
“这轮的材料，最后只保留三层。”她说，“第一层是经营结果，第二层是阶段能力，第三层是条款边界。对外看结果，对内看能力，对桌上看边界。”
没人插话，所有人都在消化她这句话。
就在这时，陆沉的电话再次打了进来。
林知微接起，直接开口：“你是不是已经知道了？”
“知道什么？”
“有人
…。。