做，你们需要我们配合什么？”
“渠道数据接口，门店反馈回传，还有一版标准化的项目看板。”林知微说，“你们要看，就按项目看。别再只盯会签和标题。真正能决定下一轮的，是这批门店能不能稳定卖、稳定补、稳定回。”
她说完，抬手把白板又写了一行字。
试点门店三家，七日内形成标准路径。
“七天？”销售负责人一愣。
“对，七天。”林知微语气很稳，“第一天看成交，第三天看复购苗头，第七天看补货和导购口径能不能统一。七天不够证明规模，但够证明方向。只要方向对，后面才能谈项目放大、谈并购评估、谈更大的盘子。”
陆沉看着她写下“七天”两个字，眼底略微深了些。
他知道她为什么敢把时间压得这么紧。她不是在赌运气，她是已经看到了趋势。首批门店的动销、客服的回访、补货的自然发生，这些都不是偶然凑出来的热闹，而是产品在慢慢形成自驱力。只要这股力能被标准化，见微就不再只是一个小窗口，而是一个可复制的经营项目。
产业方那两人交换了一个眼神，显然也意识到了这一点。
“行。”项目经理开口，“我们可以把这个项目挂到内部协调会上，作为下一轮并购评估的前置观察项。”
林知微点头，却没有让步半分。
“不是观察项。”她纠正，“是项目项。你们看结果，我看方法。结果出来之前，谁也别先替它下定义。”
对方愣了愣，最后还是点头。
等人走后，会议室里的气氛明显松了一截。销售负责人还在看那张纸，像是第一次真正意识到，自己手里的不是一批门店，而是一条可以往前跑的链路。
“林总，”他低声说，“那我们今晚是不是要先把样板门店的导购拉齐？”
“对。”林知微说，“今晚就做。客服的话术、门店的陈列、补货节奏，全都一起跑。明天我要看到第一版项目看板。”
唐莉立刻接话：“我去盯。”
“还有一件事。”林知微看向财务同事，“今天开始，销售项目单列核算。不要混在大盘里。我要知道这次真正卖起来，是哪一步起的作用。”
财务同事立刻点头。
她说完，才终于把白板笔放下，指节微微收紧了一下，又很快松开。连续几轮高压下来，今天她终于不是在救火，而是在把一场胜利变成项目。别人看见的是产品卖了，林知微看
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