问了一些公司运营上的问题。
小张说自己也没说太多。”
俞飛鸿点了点头，把笔记本合上。
“志远，辛苦你了。
明天上午九点半，管理层会议，所有部门负责人参加。
你帮我通知一下，包括孙丽。”
刘志远看了她一眼，“孙丽也叫？”
“叫。
她是HR总监，管理层会议她历来都参加，这次也不例外。”
刘志远点了点头，站起来，走到门口的时候停下来。
“俞总。”
“嗯？”
“你心里有数就行。”
他推门出去了。
俞飛鸿在办公室里坐了十分钟，把那几个人的诉求在脑子里过了好几遍。
然后她拿起手机，拨了陈浩的号码。
“聊完了？”陈浩接得很快。
“聊完了。
三个人的诉求都摸清楚了。”
她把陈亮、李明博、小张的情况一条一条地说了，没有遗漏任何一个细节。
陈浩听完之后，沉默了两秒。
“陈亮的问题好解决。
你给他一个头衔，比如‘销售副总裁’，让他参与销售策略的制定，每两周一次的策略会叫他来开就行。
他要的不是真权力，是被看见。”
“李明博的问题要复杂一些。
客户资源的管理方式是公司的制度问题，不是他一个人的问题。
他提的这个诉求，其实是指出了公司的一个管理漏洞。
你可以在明天会上宣布，启动客户资源管理系统的升级项目，让李明博参与进去。
他从抱怨的人变成解决问题的人，归属感就有了。”
俞飛鸿在笔记本上飞快地记着。
“明天早上的管理层会议，你第一个发言。
你先讲公司过去一个季度的成绩，再讲未来的规划，最后宣布新的激励方案和晋升通道。
顺序不能乱——先让大家感觉到胜利，再让他们看到希望，最后才给他们好处。
三个顺序调换了，效果会差很多。”
“然后呢？”
“然后你让各部门负责人轮流发言。
孙丽发言的时候，你正常听，正常回应，不要有任何异常。
开完会之后，你单独留下她，问她一句——‘孙丽，你是不是有什么想
…。。