内部又出现了矛盾。”
柳川志叹了口气，回忆起当时的情况仍然有些心痛，“我以前是个书呆子，哪里懂什么管理，领导和同事们觉得我为人不错，善良，对朋友好，这才把我捧到了总经理的位置。
我当时的心思完全在公司的未来业务上，哪里会想到公司内部会出现这么大的问题。”
曹阳听得眉头紧皱。
说实话，今天来跟柳川志吃饭之前他是拒绝的，聊到这里，曹阳突然觉得来吃一顿饭，跟他聊聊天也不是一件坏事。
联想从1986年做到现在，也差不多有23年的历史了，他们经历过的波折博米未来未必不会经历。
曹阳现在觉得还好，主要是自己的精力忙得过来，公司的方方面面压得住人。
这也是因为他是来自于未来，前世见识过太多的东西，对于大方向上面决策和把握都不错。
但是未来呢？
假如真的有一天公司出现了像柳川志说的孙宏斌这种年轻天才，很多想法已经超过曹阳自身能力的话，到时候公司内部会不会出现矛盾？
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而且现在博米还处于上升期，很多员工都有向上升的空间，假如有一天公司的发展进入停滞期了，会不会有这样的核心骨干闹矛盾？
曹阳都不敢想。
他其实骨子里面是一个很害怕自己亲朋离散的场面的，自己一手提拔起来的人才，最后跟自己闹翻了，那种滋味光是想一想就觉得何其难受。
所以他也很想听听柳川志是怎么处理这种公司内部矛盾的。
就像柳川志自己说的那样，公司内部矛盾远远比外部更加可怕。
柳总又喝了一小杯酒，继续说着，“我不希望在他领导的公司里出现这种局面，尤其不能允许在自己的身边出现宗派和圈子的势力。
在那年春天一次会议上，我决定以“迅雷不及掩耳”的方式处理贾、孙二人的纠纷。
我当时先说老同志的主人翁感强烈，兢兢业业，不过有些循规蹈矩，缺乏开拓精神和创新愿望。
又说青年同志有开拓精神，显示出很强的组织领导能力，但是在他们身上比较集中地反映出以自我为中心的意识，还在职务晋升之后头脑发热。
我当时这样说着不偏不倚的话，其实心里还是向着年轻人。”
柳说，“我很讨厌黏黏糊糊的做事风格，不计苦劳，只看功劳。
举个例子，公司从1987年开始就
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