呵，抱大腿的。
——哈，你不也是？
在嘉谷配送中心总部，家兴水果市场的董事长江恒和潘华碰面，双方的眼神那是你来我往。
好吧，其实两人是老熟人了。
传统的农业供应链嘛，主要也就三种模式：农户主打经营模式、超市主导经营模式、批发市场定向模式。
两人一家是超市模式，一家是批发模式，在江南省都是有一定规模的玩家，家兴水果市场还一度是永嘉生鲜超市的供应商之一。
对于永嘉一直凭借着抱嘉谷的大腿，扶摇直上，江恒早就眼红了。
“老潘，你的日子好过咯，听说有投资机构给你们估值50亿元以上，还要给你们投资？”江恒斜睨了潘华一眼。
潘华乐了：“没错，是有这回事！”
齐政悠闲地在另一边喝茶，给两位老朋友留出寒暄空间。
江恒忍住翻白眼的冲动：“岂止，我还听说，你拒绝了那些投资机构的投资？”
潘华笑眯眯道：“也没错，且不说估值合不合理的问题，关键是，我们也不缺发展资金啊！”
“……”
炫耀，绝对是炫耀！
江恒简直想呸他一脸。
虽然人家确实是炫得起。
永嘉社区生鲜超市，在国内的生鲜玩家中，虽然远不如家乐福、沃尔玛等外资巨头那样博人眼球，甚至一直被其股东之一的永惠生鲜的光彩所掩盖，但江恒知道，这是一个被低估的选手。
不声不响的，永嘉社区生鲜的门店规模和销售体量已不可小觑。到目前为止，永嘉社区生鲜门店数为300家左右，销售规模近五十亿。
不过，是金子总会发光的。
背靠着嘉谷巨资建设的农业供应链，再加上与永惠生鲜同一运营体系的协同效应，永嘉社区生鲜迅猛的发展势头，也吸引了资本界的瞩目。
虽然他最终拒绝了资本机构的投资，但其想象空间之大可见一斑了。
江恒看不得潘华得意的样子，故意说道：“业内很多人可不是这么认为了，他们觉得，你这是有自知之明，永嘉这种社区生鲜店，最多只是一种过渡业态，等经济不景气的阶段过去，大卖场会重新兴起……”
潘华倒是真的翻了个白眼，毫不客气地怼道：“说这话的人，才是最没有自知之明的！”
“如果往前推十年二十年，这么说倒也不无可。那时国内有名的零售企业都是百货
…。。