改到这里，列车进入隧道，网络短暂中断。云端文件停在同步状态，许知微立即切换离线副本，没有反复刷新。航班变更后，她已把重要资料的本地版本列为出差必备。
李渊看见她熟练切换，伸手去拿自己那份纸质方案。两人的手在资料袋上方同时停住，又各自收回，没有碰到。
那一瞬间很短，谁也没有拿它当成需要掩饰的事情。许知微先取出第二份纸稿，李渊拿走第一份，继续核对页码。
争执并未因一处小停顿变得柔和。
第十七页写着“客户保证原始数据完整”。许知微认为“保证”无法执行，要求改成具体交付标准；李渊担心条款太细会让客户觉得公司推卸责任。两人又把法务意见调出来，最终用字段完整率、错误样本比例和补交时限替代笼统承诺。
“若达不到标准，清洗周期顺延，新增费用另行确认。”许知微在纸上圈出结果，“这比一句保证更容易签。”
李渊看完，没有继续反对：“放进附件，不塞到主协议第一页。”
“可以。客户汇报里保留摘要，避免签约后才看见。”
每一次让步都有条件，不是因为谁的职位更高，也不是为了让气氛好看。
剩下四十分钟，许知微负责逐页找出口径冲突，李渊只决定需要取舍的部分。项目经理原本准备的技术细节不被随意改动，无法确认的三项统一标成待核实，不靠猜测补齐。
到站前十五分钟，方案缩短了六页。重复的背景被删除，风险页提前，客户需要承担的资料责任单独成表。许知微将最终版本生成只读文件，文件名按日期与版本号保存，不再使用“最终版”“最终新版”这类容易混淆的名称。
她又做了一次反向检查：站在客户立场，只看前五页能否明白今天需要作出哪些决定。结果发现付款比例藏在成本说明末尾，便将它移到议程页，与数据标准、回退时间并列。这样一来，对方即使不同意，也会在会议前半段提出，不至于临近结束才推翻整套方案。
网络恢复后，她把文件同步给法务和当地技术负责人，要求只校验权限、数字与条款引用，不在车上重新开启大范围修改。反馈窗口限定到抵达客户办公室前。
项目经理摘下眼罩时，脸色仍不好。他想坐起来看方案，被李渊按住电脑边缘：“你今天不参加会议。到站先去酒店休息，当地同事负责送医评估。技术问题由负责人接上，别靠止痛药硬撑。”
“我能讲完。”
…。。