区卖得最好，哪个款式销量最高，哪个库存告急，一目了然。两百多人的客服团队戴着耳机，手指在键盘上飞快敲击，应答着全国各地消费者的咨询。
每次带客人参观到这里，对方都会被震撼。传统鞋厂哪见过这种阵仗，卖鞋卖得像互联网公司一样，数据驱动，实时运营。往上还有渠道部、销售部、财务部、法务部、行政人事部，每层都分工明确，运转高效。
十楼是高管办公室，沈锐的办公室在最东侧，整面的落地窗，俯瞰整个园区，也能看到远处的海岸线。办公室装修很简约，没有多余的装饰，书架上摆满了鞋业、管理、资本运作的书，最显眼的位置放着一本《产业整合与资本运作》，书页都翻旧了。书里有一句话被沈锐用红笔标了出来：“成熟产业的整合，本质是效率的竞争。以资本换时间，以规模降成本，以技术筑壁垒，最终形成强者恒强的马太效应。”
这是他的商业信条，也是他正在做的事。除了运营中心，园区还有三栋楼各有用处。研发检测中心，和轻工研究院合作建立，里面有各种专业检测设备，耐磨、耐折、防滑、抗菌，所有检测项目都能自己做，不用送外检，效率高了很多。新配方、新工艺都在这里先测试，合格了再下放到工厂。生产制造中心，三条智能化生产线，主要做高端款和打样，工人不多，但都是熟练工，配合自动化设备，精度和效率都很高。沈锐没把产能都放在深市，成本太高，主要做研发和小批量试产，大批量订单都外放给合作工厂，轻资产运营。仓储物流中心，用了智能仓储系统，AGV 小车分拣，扫码出入库，库存实时同步，下单到发货最快两个小时就能完成。和几家大物流企业签了战略合作，全国大部分地区能做到次日达。
园区里还有配套的员工宿舍、食堂、篮球场、健身房，生活设施齐全。沈锐一直觉得，把员工照顾好了，他们才能安心干活。每次带客人参观完整个园区，对方的态度都会明显不一样。有实力，有技术，有格局，不是小打小闹的公司，是真正能长期合作的伙伴。
这就是沈锐想要的效果。产业园不只是办公生产的地方，是他的商业名片，是他实力的具象化展示。很多合作，不用费太多口舌，逛一圈园区，对方心里就有数了。
深市的根基扎稳了，下一站，就是云市。沈锐把产业园的事交代给李倩的副手，自己带着李倩，动身去了云市。他记得爷爷说的，先礼后兵。去人家的地盘，先把该拜的神都拜到，该给的面子给足。等一切铺垫好了，再真刀真枪地抢市场。
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