移向桐生也哉。
他开口，声音不急不缓：
「接下来，桐生主任，请你介绍你负责的案例。」
桐生也哉站起身，微微欠身，然後重新坐下，翻开面前的文件夹。
「藤原部长，西野审查官，神户审查官。我今天汇报的案例，是关西纤维产业协同组合的不良债权处置。」
他没有做任何铺垫，直接把第一页的数据亮了出来。
「本案涉及八家企业，总计存量债权四亿两千三百万円。」
「截至上周五，整体回收率达到百分之九十七。」
藤原敬一微微眯起眼睛。
四亿债权，这个数目不算巨大。
但八家企业，回收率达到了百分之九十七，这就有点说头了。
他抬起头来，目光在桐生也哉脸上停了一瞬：「桐生主任，请详细说明处置过程。」
桐生也哉点了点头，翻到下一页。
「本案的起点，是宫泽集团收购丸井纤维时，我在工厂的帐目中发现了一批异常订单。」
「这些订单集中在去年第四季度，客户名称多为新出现的贸易公司，付款周期极短，与当时行业整体订单萎缩的趋势完全背离。」
「顺着这条线，我追查到了关西纤维产业协同组合的资金池结构。」
「并确认了该组合的实际控制人安田修平通过统一调配订单与资金、制造虚假业绩、协助成员企业骗取银行贷款的运作模式。」
他停了一下，确保记录的速度跟得上，然後继续。
「该组合名下共有三十余家成员企业，其中八家与我行有存量债权关系。」
「这八家企业中，三家已经实质违约，两家处於不良边缘，三家仍在正常付息。」
「处置思路是分层处理：已实质违约的三家，分别通过资产追索、法拍和技术重组三种方式回收债权。」
「处於不良边缘的两家，以代工订单形式注入稳定现金流，恢复付息能力；正常付息的三家，不做干预，但将组合风险事实以内部报告形式固化存档。」
他说得很快，但没有省略任何关键节点。从北河内精练和茨木织布的代工签约，到东大阪织造十二台多尼尔织机的追回和拍卖，再到染谷正辉以技术顾问身份加入宫泽纤维的债务重组方案。
每一个节点都有对应的处置逻辑和回收结果。
直到桐生也哉说完最後一句话，合上文件夹，会议室里安静了几
…。。