节奏很快，像在一页页把刚刚散开的局面重新收拢。
这时助理又推门进来，脸上已经没了之前的紧张，反而有些压不住的兴奋：“林总，顾问那边刚刚又回了话，说结构合伙人已经看完你们的经营摘要，对你们把目标、旧账、整合节奏放在一张图上这件事很感兴趣。他们还特别提了一句，说这样的项目，才像是在准备真正的牌桌。”
“他原话这么说？”唐莉忍不住问。
“差不多。”助理点头，“意思就是，能不能过，不只看你卖得好不好，还看你能不能把结果压住，不让结果自己散掉。”
林知微听完，神色一点都没变，只把新打印出来的第一页拿过来，翻到整合节奏那一栏，停了两秒。
“那就把这一页再压实一点。”她说，“顾问既然想看牌桌，我们就让他们看见牌桌怎么压住结果。”
她拿起笔，在旁边补了一行小字。
整合不是扩散，是收束。
唐莉看到后，几乎立刻明白了她的意思：“如果并购是把东西放大，那整合就是把放大的东西重新稳住。我们不是一口气把盘做大，而是先让大盘也能听指挥。”
“对。”林知微说，“承星之前为什么会乱，就是因为他们只会放大，不会收束。今天把人堆起来，明天把资源抢回来，后天再去压别人，结果每一步都在放大内耗。真正的结果不是做出来的，是压住的。”
法务把“整合节奏”那一页看了一遍，抬起头：“我把这一页改成流程图。流程图比文字更像定盘，能让他们一眼看见每一步怎么接。”
“可以。”林知微点头，“但别做得太花。越花，越像讲故事。我们现在要的是让人看见顺序，看见结果怎么被一层层扣住。”
陆沉安静听着，忽然开口：“承星今天还在外面放消息，说你们现在往并购走，是因为单点增长快到顶了，所以才急着找更大的盘。”
“他们终于说到并购了。”林知微抬眼看他，目光很冷静，“这说明他们也知道，见微已经不是只能靠单品活着了。问题不在于我们是不是想长大，问题在于他们还愿不愿意承认，是我们先把结果做出来的。”
“他们不会承认。”陆沉说。
“那就不用等他们承认。”林知微说得干脆，“明早让合伙人自己看。他们看见的是报表，看见的是复购，看见的是品牌页，看见的是旧账清理，看见的是整合节奏。看完这些，他们自然知道谁在做事，谁在放话。”
前台低
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