顾承泽站在走廊里，手里的手机屏幕亮了又暗，暗了又亮。
助理发来的消息只有一行。
承星那边听说见微在谈融资，已经开始问下一轮并购预留条款了。
他盯着那句话看了很久，指节一点点收紧。
并购。
这两个字一出来，连他自己都觉得荒唐。见微才刚走到融资线，才刚把第一轮经营结果压成可供资本识别的结构，承星居然已经开始打下一轮并购的主意。不是因为他们真有底气，而是因为他们最熟悉的还是那套逻辑，先把人拖进牌桌，再想办法把人的底盘吞进去。
他本来以为，林知微最先要防的是融资里的控制权。现在看来，她防得比他想的还快一步。
会议室里，融资顾问把笔记本重新摊开，翻到最后一页。
“你们现在这轮融资，如果只是财务投资，结构相对简单。”他抬头看向林知微，“但产业方既然已经开始参与，后面就要考虑一个更现实的问题，下一轮如果引入战略协同，怎么避免对方把合作包装成并购前置。”
唐莉刚把复购和矩阵的数据补完，听到这句话，手停了一下。
她原本以为今天只是融资框架和渠道矩阵的联动会，没想到话题这么快就往更深一层滑。资本进来后，最常见的不是给钱，而是给一个看起来更大的名字，再顺手把组织和资源绑进自己的节奏里。以前承星最会干的，就是把“合作”“共建”“战略升级”这些词挂在嘴边，最后把真正的底层控制慢慢吃掉。
林知微却没露出一点意外。
她像是早就等着这句话，手指在桌面上轻轻敲了一下。
“并购前置？”她反问，“你是说，先借合作名义试探底盘，再看有没有机会把人和盘一起收走？”
融资顾问没否认。
“市场里很常见。尤其是你们这种已经跑出阶段结果的公司，外面的人会开始用‘整合效率’这个词来包装诉求。前期是加资源，后期是要接口，再往后就是要股权和治理席位。只要你的经营骨架不够硬，对方会觉得可以往并购方向推。”
林知微点点头，没急着接话，而是把屏幕切到一页新的材料。
那是一张被唐莉刚刚整理出来的图，最上面写着四个字：下一轮预案。
融资顾问看过去的时候，目光明显顿了一下。
图上没有堆复杂概念，只有三层。
底层是供应链和交付，标着“不可拆”。
…。。