往投资偏好、退出路径和管理风格。尤其是有没有喜欢插手经营的记录。”
陆沉点头：“我会把风险点标出来。”
林知微看着他：“不是帮我做决定，是帮我排除噪音。”
“明白。”
她没再多说，转而看向唐莉和法务。
“矩阵继续补。融资不是一页表就够了，是要把我们为什么能持续增长讲完整。今天先把产品、渠道、内容、客服、供应链、组织六块补齐，晚上我看初稿。”
唐莉立刻应下：“我把刚到的复购追踪也塞进去。今天下午又有几个用户主动问补货时间，说明这波势头没散。”
“加上。”林知微说，“越真实越好，不需要夸大。”
前台刚要转身出去，又忽然想起什么：“林总，还有一件事。刚才那位周总在邮件里提了一句，说如果方便，想顺带看一下我们下一轮品牌页和渠道说明页的结构。”
林知微手指在桌沿轻轻一扣。
“他提的不是品牌页。”她看着那条信息，声音淡了些，“他提的是我们有没有把经营动作做成系统。”
法务也反应过来：“这是在试我们的完整度。”
“对。”林知微说，“所以不能急着把所有东西都摊出去。先发一个简版矩阵，只给结果和结构，不给底层细节。底层细节留到见面再谈，而且只能谈我们愿意谈的部分。”
唐莉很快明白了：“也就是说，先让他们看见我们已经不是单点爆款了，但不让他们提前抓到我们的所有方法。”
“就是这个意思。”
林知微说完，办公室里的人都安静了一会儿。
这不是保守，是必要。因为她很清楚，一旦融资意向出现，外面会有人开始重新打量见微，甚至重新打量她。有人会想知道她到底是怎么从那个被踢出去的位置，走到现在这个能被资本主动敲门的位置。也有人会想借着融资，把她刚做出来的经营秩序重新拆开，重新定义，重新写入别人的叙事里。
她不会给这种机会。
“先压住没动。”她低声重复了一遍，像是说给自己听，也像是给整个团队定调，“融资来了，不代表我们就要跟着它跑。我们先把矩阵压稳，再决定谁能进来。”
这句话一落，唐莉像是终于找到主心骨，迅速把笔记本往前翻了一页。
“那我现在把矩阵的层级重新排一下。第一层是结果，第二层是结果怎么来的，第三层是我们已经能复制的部分
…。。