从前他最不屑的，就是林知微太讲流程、太讲结果、太讲落地。他总觉得那样慢，觉得她是在替别人收拾烂摊子。可现在她就是靠这些他看不起的东西，一步一步把自己抬了上去。
而他这边，越是想靠话术硬压，越是显得空。
“顾总？”财务还在问。
顾承泽回神，声音已经冷得没有温度：“先把回款节奏往前推，所有能落地的先落地，不能落地的别再去碰。”
财务一愣：“可这样会不会影响我们对外的姿态？”
“姿态有用吗？”顾承泽几乎是咬着字，“现在有用的是结果。”
结果两个字，他以前从来没这么狼狈地从嘴里说出来过。
电话挂断后，他站在原地，半晌没动。
另一边，见微会议室里，林知微已经重新站到了白板前。
她拿起笔，在“试产、交付、复购、放量”四个词后面，又补了一行。
“稳定交付，进入放量前置。”
唐莉盯着那一行字，忽然问：“林总，我们是不是可以把下一轮对外内容直接按这个顺序走了？”
“可以。”林知微没回头，“但要分层发。先发交付完成度，再发工厂改造进度，最后发复购增长。不要一次把所有牌都亮出去。”
“为什么？”
“因为对手现在最想做的，就是抓住我们任何一个没完全落地的点来做文章。”林知微转过身，眼神很静，“他越想打断，我们越要让他看不清完整节奏。等他反应过来，我们已经把交付拖成了他跟不上的速度。”
她说这句话时，办公室里没有人插话。
每个人都听懂了。
所谓把对方拖死，不是单纯拖延，而是拖在自己的节奏里，拖到对方每一次反击都慢半拍，拖到对方每一次下判断都已经落后，拖到对方连最擅长的舆论和压制都失去效果。
那才是最狠的地方。
不是一拳打碎，而是一层层逼到无力。
晨光开始透进窗户的时候，第一版工厂改造排期已经出来了。财务把新的现金流模型投到屏幕上，法务把风险节点逐条标红，陈姐则把留人名单单独列了出来。
林知微看完之后，只说了一句：“按这个版本推进。”
然后她停了一下，又补上：“今天下午，把试单厂那边的时间表也同步给我。我要看首批出货能不能卡进我们下一轮对外更新里。”
唐莉立刻记下。
…。。