们刚开始立层级的时候。这个阶段最容易被利用，因为大家都在适应新规则，外面随便一搅，就有人会想干脆还是照以前那套走。”
她把名单压平，声音稳得没有波澜：“所以今天开始，见微第一次有了层级感，这件事不能只停在口头上。要把它变成所有人都看得见、摸得着、绕不过去的流程。”
陈姐立刻明白了：“我去把正式窗口发给所有合作方，今天起不接受个人转介绍，不接受口头对接，不接受临时插队。”
“再加一条。”林知微说，“任何涉及品牌、渠道、供应链、融资的事项，必须分级。能落到对应负责人的，不要往我这边堆。必须我拍板的，再上来。”
周放一愣。
以前他习惯了林知微一个人把所有事兜住，今天第一次听她把“不要往我这边堆”说得这么自然，反倒有些不适应。
可他很快反应过来，眼神也亮了些：“你是要让公司真的转起来，不是靠你一个人硬扛。”
“本来就该这样。”林知微看着他，“我能扛，不代表我应该一直扛。见微要做大，必须先学会分层。分层不是官僚，是让每件事都能找到该负责的人。”
她说完，拿起桌上的内部通讯表，重新排权限。品牌组、渠道组、研发组、供应链组、行政与财务接口，一项一项拆开，每写一行，都把对应负责人名字补上去，标注谁对外，谁对内，谁只收口，谁能拍板。
动作很慢，却很扎实。
陈姐站在旁边看着，忽然意识到，林知微今天做的不是单纯应对苏蔓，而是借这把刀，把见微内部的骨架真正立起来。
“你早就在等这个机会了？”她问。
林知微没否认：“不是等，是顺势。外面既然开始试探，那我们就借着这次，把该分的都分清楚。”
她停了一下，在“对外总口径”下面写了一句。
“外部信息统一收口，内部职责统一分层。”
写完，她才抬眼看向他们：“从今天起，我们不再是一个谁都能随口插进来的小团队了。见微第一次有层级，必须让所有人知道，这不是摆样子，是制度。”
周放点头：“我现在就去通知渠道和售后。”
陈姐也说：“我把公关和品牌都叫来，今天下班前把新版口径发出去。”
两个人刚要走，林知微又叫住陈姐。
“顺便把今天收到的私信和外部询问都存档。”她说，“别删除，留痕。以后谁再借旧情分做
…。。