“周放。”她忽然叫他。
“嗯？”
“你负责研发和产品，最先要学会的不是做更多，而是让别人知道边界。”林知微看着他，语气很淡，“你把这句话记住，后面会用得上。”
周放怔了怔，像是没完全消化她的话，最后还是点了头。
林知微没有再往下解释。她很清楚，真正的组织升级不是靠一两次会议讲明白的，而是靠一次次具体的任务分出去，再看人能不能接住，接住以后会不会走偏。她之前一直亲自盯每一处细节，是因为公司太小，任何一点松动都可能造成连锁反应。可现在不一样了，第二条线已经立项，核心团队开始拉开层级，她不能还用一张网兜住所有事。
那样不是控制，是卡死。
她把会客记录收进文件夹，抬眼对赵宁说：“把刚才的权限分层表先发给我看一版。”
赵宁立刻打开平板：“我已经列了初稿。核心项目组、执行项目组、公共信息组三层，按接触范围和保密级别分了权限。你看这里，第二条线的全部资料先只给四个人。”
林知微接过去扫了一眼，手指在屏幕上停了停。
“再加一层，样品流转单独设签收人。”她说，“以后谁拿样品，谁签字，谁负责，不能只靠口头。”
“好。”赵宁快速记下。
“还有，”林知微抬眼，“行政那边先不要直接动。先把最近两周接触过核心资料的人，连同打印、复印、传话、带访客的记录都拉出来。我要看到路径，不是猜测。”
赵宁应声离开后，办公室里短暂安静下来。
周放还站在原地，像是想说什么，最后还是先开口：“你今天把那两个承星的人挡回去了，算是把风声压住了。可内部这件事，不会这么容易过去。”
“我知道。”林知微说，“所以才要放权。”
周放一愣：“放权？”
“嗯。”她把文件夹放到一边，目光落在桌面上那张已经写满批注的立项表上，“如果每件事都要我盯着，组织就永远长不起来。现在不是谁会做事的问题，是谁能独立扛一段的问题。”
周放沉默了几秒，像是终于明白她为什么会在这个时候说出这样的话。
“你准备把第二条线交出去？”他问。
“不是交出去，是分出去。”林知微纠正他，“我来定方向，定节奏，定资源边界。具体的产品试样、样品跟进、供应商沟通、版本记录，我不会再一件件亲自抓。
…。。