林知微没有立刻回答，而是把最上面那页数据抽出来，推到他面前。
“我们的底线写在这里。过去三个月，试点门店稳定在这个区间，品牌页回流逻辑已经跑通，复购意向不是单点，而是随着培训节奏一起上升。我们接钱，是为了把这套节奏放大，不是为了打乱它。”
她停了一下，补上一句：“所以任何条款，只要会影响门店扩张和品牌页迭代，就不能进。”
这句话说完，连邱总旁边的投后负责人都抬了下眼。
他显然听懂了林知微的意思。
她不是在防钱，她是在防钱带来的方向偏移。她要的不是一轮漂亮融资，而是能真正把公司往前推的助推器。一个能把验证放大到正式经营线的资本，和一个只想提前卡位置的资本，是两回事。
邱总往后靠了靠，手指轻轻在桌沿点了两下，似乎在重新评估她。
“林总，”他终于开口，语气比刚才慢了些，“你很清楚自己要什么。”
“我当然清楚。”林知微说，“我现在最怕的，不是拿不到钱，是拿到钱以后公司开始变形。”
邱总沉默了一会儿，忽然笑了：“你这种创始人，我见过，但不多。大多数人第一次见资方，都会先想着怎么把话说漂亮，先把门打开。你不一样，你先把门槛定好。”
林知微没接这句夸奖，只看着他：“因为门一旦开得太大，风会先吹进来。”
这一句让桌上的气氛彻底变了。
邱总低头看了眼数据，神情比前面认真得多。他终于意识到，面前这个人不只是会做产品、会跑门店、会把公司从死线拉起来，她还懂得怎么守。守产品，守组织，守信息，守节奏，守住每一条能决定公司最终归属的线。
这才是最难缠的地方。
不是她不缺钱，不是不需要资本，而是她知道该用什么换，什么不能换。
“那这样。”邱总收起刚才的随意，正式了许多，“控制条款我们可以继续谈。你们今天给出的修订方向，原则上我们接受。剩下的细节，回去让法务再对一版。”
林知微点头，表情依旧平稳：“可以。下周前给我们反馈。”
“还有一个问题。”邱总看着她，“如果我们愿意把估值再往上提一点，但条件不变，你会不会更快签？”
林知微没有立刻回答。
她抬眼，和他对视了两秒，才慢慢开口：“不会。”
“为什么？”邱总明显有些意外。
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