“不是催单，是让她知道，她不是一个下单之后就没人管的人。”
林知微把这句话补完整，抬眼看向赵宁。
“后面你们所有复购动作，都围绕这一点来做。”
赵宁怔了几秒，像是突然明白了什么，慢慢点头。
“我懂了。不是单纯盯回头率，是先让用户觉得自己被放在心上。”
“对。”林知微说，“她们愿不愿意回来，不只看效果，还看我们有没有把她们当回事。”
这句话落下去，会议室里安静了很久。
不是没人接话，是所有人都在消化。
前面十几天，大家拼的是结果，拼的是速度，拼的是把一条快断掉的线重新接上。可真走到复购这一步，才发现用户回头前要跨的那道坎，从来不只是产品有没有用。
她们要确认的，是自己有没有被认真对待。
林知微看着白板上那几个字，忽然抬手，重新在“复购”两个字下面画了一道横线。
然后她写下三个词。
被看见。
被回应。
被记住。
“这三件事，缺一个都不够。”她说，“以后所有接触用户的动作，都先过这三道。”
程意站在一旁，心里微微一震。
她不是第一次见林知微开会，可这一次最让她发紧的，不是那些具体方案，而是林知微看问题的方式已经变了。
她不再只是盯着成交，也不再只看客服有没有把问题处理掉。
她开始看，人和人之间那层最细的信任，是怎么一点点建立起来的。
这才像一个真正的老板。
晚上十点，林知微把今天收上来的二十条咨询单重新翻了一遍。
她没有只看用户问了什么，而是把每一条都拆成了三层。
第一层是表面问题，第二层是情绪，第三层才是对公司本身的判断。
有人说脸上有轻微泛红，实际上是在问这产品安不安全。
有人问会不会刺激，其实是在问你们会不会敷衍我。
有人没有投诉，只是重复确认用法，那不是谨慎，是她在试着给这家公司第二次机会。
林知微越看越清楚。
所谓复购，根本不是一件孤立的事。
它是一整套关系。
第一支产品能让用户开始关注见微，但能不能让她们继续留在这里，靠的是一次次接触里传递
…。。