“不是懂你。”陆沉语气淡淡，“是我看得懂好老板和好项目经理的差别。”
林知微没有立刻接。
这句话在她心里轻轻落下时，她忽然想起顾承泽曾经说过的那句“你适合做执行，不适合做老板”。
那时她没争。
不是因为认同。
而是因为她知道，有些话不是靠嘴反驳的。
得靠结果。
而现在，见微这十天交出来的，就是她写给过去那句话的第一份结果。
十一点二十，陆沉离开后，林知微一个人把所有复盘材料重新装进文件夹。
首批试跑记录。
负反馈分层。
客服演练档案。
补货排期。
渠道回访。
授信备忘。
每一页都不够光鲜，却都非常关键。
她知道，真正的大公司不是靠一篇漂亮故事长出来的。
是靠这些看起来一点也不浪漫的东西，一页页压出来的。
她把文件夹收好，正准备关灯，手机却又亮了一下。
这次不是陆沉，也不是周放。
是一个陌生邮箱发来的新邮件提醒。
标题很简单。
“关于承星内部资料，你应该会感兴趣。”
林知微盯着那行字，眼神一点点沉了下来。
她没有立刻点开。
可她已经隐约知道，第二阶段真正的第一刀，恐怕比她预想得来得更快。
她把邮箱提醒截下来，发给了周放和邓媛。
没有多说，只留了一句。
“明天早上第一项，先做信息权限梳理。”
周放很快回了个“收到”。
邓媛则多问了一句。
“你担心承星那边开始从别的地方动手？”
林知微看着屏幕，回得很简短。
“他们现在已经没有别的办法了。”
第二天早上九点，见微的会议一开场，就不是总结，不是复盘，也不是下一轮增长。
而是权限。
谁能看到完整供应链表。
谁能接触渠道底价。
谁能拿到用户原始资料。
谁能对外回复合作方向。
这四件事，以前在见微根本没有被当成真正的问题。
因为公司太小，小到大家都默认“反正都是
…。。